Внедрение 1С:ERP Управление предприятием

с ID Solutions

Интеграция управления всеми ресурсами предприятия в одной базе

почему именно с нами

ЭКСПЕРТНОСТЬ
Количество сертифицированных специалистов: 10 человек
Средний опыт экспертов участвующих в проектах: 10 и более лет
Количество завершенных проектов 1С:ERP: 3 проекта за прошедший год
КАЧЕСТВО
Не допускаем стажеров до ведущих аналитических ролей. Все аналитические и архитектурные работы вашего проекта будут вестись исключительно экспертами. Вы можете рассчитывать на исключительное качество работ, даже в сравнении с крупнейшими фирмами-франчайзи.
СРОКИ
Хорошо рассчитываем наши ресурсы и срок старта проекта. Вы можете рассчитывать, что для нас Ваш проект будет основным в момент его ведения, и при условии максимальной вашей активности по согласованию проектной документации мы реализуем проект в максимально сжатые сроки.
ЦЕНА
Не ведем инвестиционных проектов, не держим большой фронт-офис, имеем большой опыт ведения таких проектов и оценки рисков на них. Вы можете рассчитывать, что за счет качественной оценки рисков, четкого описания в договоре контура автоматизации и невысокой стоимости человеко-часа цена будет привлекательной.
Наталья Сальцина

Наталья Сальцина

Руководитель
проектов

Более 10 лет опыта внедрения управленческого учета. Опыт внедрения 1C:ERP, начиная с бета-версии 2013 года.

Алексей терехов

Алексей терехов

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР

Более 10 лет разработки на платформе 1С. Опыт реализации сложных архитектур. Эксперт по технологическим вопросам.

Команда

Команда

Разработчиков, Консультантов
и тестеров

Проверена на нескольких крупных проектах, оснащена единым инструментом учета и приемки работ.

ПРИМЕРЫ ВНЕДРЕНИЯ

Отрасль: Тяжелая промышленность

Количество рабочих мест: 50

Количество юридических лиц: 3

Сроки: 9 месяцев

Конфигурация: 2 базы на 1С: ERP (производство + торговый дом), синхронизированные с 1С:Бухгалтерия и 1С:Зарплата и управление персоналом

Особенности: многопередельное несерийное производство, разработка техдокументации в процессе планирования и обеспечения производственного цикла, множество аналогов и замен в покупных комплектующих, склады закупки и кооперации территориально удалены от цеховых складов

Основные результаты:

  • Разработан регламент бизнес-процессов и ведения базовых справочников (номенклатура материалов, комплектующих, полуфабрикатов, рабочие центры и бригады, технологические операции и маршрутные карты, спецификации и калькуляции)
  • Разработан блок загрузки спецификаций из внешнего источника PDM
  • Запущен контроль обеспечения производства и автоматизированы закупки
  • Налажен складской учет листового металла в разрезе геометрии возвратных отходов и сертификатов плавкости
  • Запущено пооперационное планирование и диспетчирование производства
  • Настроен расчет финансового результата производственной площадки как ЦФО, продающего готовую продукцию Торговому дому, для анализа руководством производства и предприятия в целом

Отрасль: Охранные услуги и поставка (пуско-наладка) охранных и сигнализационных систем

Количество рабочих мест: 15

Количество юридических лиц: 4

Сроки: 3 месяца первое юрлицо, предоставляющее услуги и 3 месяца оставшиеся 3 юрлица

Конфигурация: единая база на 1С:Комплексная автоматизация 2

Особенности: длительные сроки производства, разнообразие условий контрактов, участие в тендерах,  разные способы отчетности перед с клиентом

  • Услуги, материальный и др. затраты входят в стоимость
  • Материалы + работы, в стоимость которых входят прочие затраты
  • Готовая продукция в виде оборудования, в стоимость которой входят все затраты

Основные результаты:

  • Полный контур финансового учета на первое юридическое лицо заработал через 3 месяца после старта
  • За 1 месяц восстановлен документооборот за период 4 месяца (с момента открытия юрлица)
  • За 2 месяца разработан, протестирован и осуществлен перенос данных остальных юридических лиц в центральную базу на новой конфигурации
  • За 1 месяц выровнены остатки и объединена вся нормативно-справочная информация

Отрасль: Производство обуви и кожгалантереи, упаковка импортных аксессуаров

Количество рабочих мест: более 500

Количество юридических лиц: 8

Сроки: 7 месяцев

Конфигурация: 1С:ERP, синхронизированная с 1С:ЗУП и Бухгалтерия предприятия

Особенности: многопередельное производство с отсутствием промежуточного выпуска

Основные результаты:

  • Проект реализован в самые сжатые сроки
  • Разработан механизм ввода НСИ и начальных остатков из системы, абсолютно отличной по структуре от 1С
  • Уменьшено количество ресурсных спецификаций за счет механизмов авторасчета количества и автоподбора материалов
  • Созданы механизмы массового изменения однотипных Маршрутных карт и Ресурсных спецификаций
  • Смоделировано Планирование графика производства по сложносоставным многопозиционным Заказам на производство
  • Созданы сложные механизмы регистрации выработки сотрудников: по этапам производства с машиночитаемых бланков и по сводным реестрам однотипных операций разных этапов производства
  • Реализованы механизмы передачи и расчета себестоимости по интеркампани
  • Реализованы сложные механизмы факторинга и агентских услуг в казначействе

Напишите нам!

© ID Solutions 2019