Внедрение 1С:ERP Управление предприятием
с ID Solutions
Интеграция управления всеми ресурсами предприятия в одной базе
почему именно с нами
Количество сертифицированных специалистов: 10 человек
Средний опыт экспертов участвующих в проектах: 10 и более лет
Количество завершенных проектов 1С:ERP: 3 проекта за прошедший год
Не допускаем стажеров до ведущих аналитических ролей. Все аналитические и архитектурные работы вашего проекта будут вестись исключительно экспертами. Вы можете рассчитывать на исключительное качество работ, даже в сравнении с крупнейшими фирмами-франчайзи.
Хорошо рассчитываем наши ресурсы и срок старта проекта. Вы можете рассчитывать, что для нас Ваш проект будет основным в момент его ведения, и при условии максимальной вашей активности по согласованию проектной документации мы реализуем проект в максимально сжатые сроки.
Не ведем инвестиционных проектов, не держим большой фронт-офис, имеем большой опыт ведения таких проектов и оценки рисков на них. Вы можете рассчитывать, что за счет качественной оценки рисков, четкого описания в договоре контура автоматизации и невысокой стоимости человеко-часа цена будет привлекательной.
Наталья Сальцина
Руководитель
проектов
Более 10 лет опыта внедрения управленческого учета. Опыт внедрения 1C:ERP, начиная с бета-версии 2013 года.
Алексей терехов
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР
Более 10 лет разработки на платформе 1С. Опыт реализации сложных архитектур. Эксперт по технологическим вопросам.
Команда
Разработчиков, Консультантов
и тестеров
Проверена на нескольких крупных проектах, оснащена единым инструментом учета и приемки работ.
ПРИМЕРЫ ВНЕДРЕНИЯ
Отрасль: Тяжелая промышленность
Количество рабочих мест: 50
Количество юридических лиц: 3
Сроки: 9 месяцев
Конфигурация: 2 базы на 1С: ERP (производство + торговый дом), синхронизированные с 1С:Бухгалтерия и 1С:Зарплата и управление персоналом
Особенности: многопередельное несерийное производство, разработка техдокументации в процессе планирования и обеспечения производственного цикла, множество аналогов и замен в покупных комплектующих, склады закупки и кооперации территориально удалены от цеховых складов
Основные результаты:
- Разработан регламент бизнес-процессов и ведения базовых справочников (номенклатура материалов, комплектующих, полуфабрикатов, рабочие центры и бригады, технологические операции и маршрутные карты, спецификации и калькуляции)
- Разработан блок загрузки спецификаций из внешнего источника PDM
- Запущен контроль обеспечения производства и автоматизированы закупки
- Налажен складской учет листового металла в разрезе геометрии возвратных отходов и сертификатов плавкости
- Запущено пооперационное планирование и диспетчирование производства
- Настроен расчет финансового результата производственной площадки как ЦФО, продающего готовую продукцию Торговому дому, для анализа руководством производства и предприятия в целом
Отрасль: Охранные услуги и поставка (пуско-наладка) охранных и сигнализационных систем
Количество рабочих мест: 15
Количество юридических лиц: 4
Сроки: 3 месяца первое юрлицо, предоставляющее услуги и 3 месяца оставшиеся 3 юрлица
Конфигурация: единая база на 1С:Комплексная автоматизация 2
Особенности: длительные сроки производства, разнообразие условий контрактов, участие в тендерах, разные способы отчетности перед с клиентом
- Услуги, материальный и др. затраты входят в стоимость
- Материалы + работы, в стоимость которых входят прочие затраты
- Готовая продукция в виде оборудования, в стоимость которой входят все затраты
Основные результаты:
- Полный контур финансового учета на первое юридическое лицо заработал через 3 месяца после старта
- За 1 месяц восстановлен документооборот за период 4 месяца (с момента открытия юрлица)
- За 2 месяца разработан, протестирован и осуществлен перенос данных остальных юридических лиц в центральную базу на новой конфигурации
- За 1 месяц выровнены остатки и объединена вся нормативно-справочная информация
Отрасль: Производство обуви и кожгалантереи, упаковка импортных аксессуаров
Количество рабочих мест: более 500
Количество юридических лиц: 8
Сроки: 7 месяцев
Конфигурация: 1С:ERP, синхронизированная с 1С:ЗУП и Бухгалтерия предприятия
Особенности: многопередельное производство с отсутствием промежуточного выпуска
Основные результаты:
- Проект реализован в самые сжатые сроки
- Разработан механизм ввода НСИ и начальных остатков из системы, абсолютно отличной по структуре от 1С
- Уменьшено количество ресурсных спецификаций за счет механизмов авторасчета количества и автоподбора материалов
- Созданы механизмы массового изменения однотипных Маршрутных карт и Ресурсных спецификаций
- Смоделировано Планирование графика производства по сложносоставным многопозиционным Заказам на производство
- Созданы сложные механизмы регистрации выработки сотрудников: по этапам производства с машиночитаемых бланков и по сводным реестрам однотипных операций разных этапов производства
- Реализованы механизмы передачи и расчета себестоимости по интеркампани
- Реализованы сложные механизмы факторинга и агентских услуг в казначействе
Напишите нам!
Разработка сайта ©2018-2020
